'Met je handen op je rug moet je nog creatiever denken.'

3 vragen aan Joeri Jansen door Richard van de Steeg. 

Welke learnings en ervaringen uit het zeer bewogen jaar 2020 kunnen een verrijking zijn voor Esprixcases in 2020? 
Ik geloof dat beperkingen heel stimulerend kunnen werken. Een sterke, haarscherpe briefing verkleint het speelveld. Met je handen op je rug moet je nog creatiever denken. Als het dan lukt om binnen dat strakke kader iets te maken dat creatief de spijker op z’n kop tikt, dan heb je goud te pakken. Dit jaar was dus een training voor het creatieve brein. Ik denk dat we hier intelligenter uit gaan komen. Ben heel benieuwd of we dat al in de cases van 2020 terug gaan zien. Denk dat het werk door deze ervaring meer betekenisvol zal worden. Minder opportunistisch en meer duurzaam.  

Wanneer maken cases een juist een goede kans in de overkoepelende categorie Business to Consumer?
Business to Consumer is een zeer diverse categorie. Hier komt heel veel in voorbij. Van dienstverlening, FMCG tot not for profit. De jury is hierdoor ook heel divers wat jureren nog interessanter maakt. Het is appels met peren vergelijken maar hierdoor komen wel de allermooiste appels en peren naar boven. De ideale categorie voor opdrachtgevers en bureaus die breed inzenden. Dit is echt de verdubbellaar categorie. Zeeman viel vorig jaar maar liefst 3 maal in de prijzen met de sneaker. Zilver in deze categorie en brons in Retail en in Sales & Activations. 

Wat is zijn jouw persoonlijke tips en tricks voor een prijswinnende Esprix case?
Cut the crap. Zend alleen die onderdelen van de campagne in die echt het verschil hebben gemaakt. Is het een 360 campagne maak dan één JPG waarop je de 360 uitingen verzamelt en het verband en rolverdeling duidelijk wordt. Als jurylid wil je echt niet elke banner en 20” cutdown zien. Zorg dat het werk echt verrast en timmer de case helemaal dicht. Geen losse eindjes. Soms zie je bij de resultaten de doelstellingen niet meer terugkomen. Dan is de case bijvoorbeeld super succesvol in PR maar zijn er voor het merk of voor de gedragsdoelstelling geen significante resultaten behaald. Dat voel je als jury direct.

"Jury kent zevenendertig nominaties toe!"
"Dank aan alle inzenders en juryleden"
"Oude wijn in nieuwe zakken is killing in Consumer Services"
“Ik vind het altijd heerlijk om de creativiteit te vieren.”
'Ik kijk vooral naar wat er wél gebeurt en wat we daarvan leren.'
‘Creativiteit zonder resultaat is geen campagne, dat is kunst.’
'We hechten veel waarde aan onze rol als curator'
'Het gaat er om wát je als merk te vertellen hebt.'
'De 'trucjes' komen er niet doorheen.'
'De échte creatieve pareltjes.'
de enige award waar creativiteit en resultaat juist gewogen wordt: 50/50.
'Zend iets in waar je hart van tekeer gaat.'
Wij geven niet voor niets als criteria mee ‘jaloersmakend werk’. Dat zijn cases die veel teweegbrengen.
Aftermovie gemaakt door onze Esprix juryvoorzitters
Esprix 2020: Een Grand Esprix voor Sire en Goud voor Interpolis
Stuk voor stuk campagnes die laten zien dat creatieve ideeën resultaat opleveren.
Persoonlijke uitreiking op 4 juni bij 14 bureaus door onze 14 juryvoorzitters
Esprix 2019: Goud voor ABN AMRO, Bavaria, Jumbo en Samsung
'Creativiteit an sich is niet relevant'
Van denken naar doen, dat is en blijft ons heilige doel.
Een nieuwe invalshoek, een ander beeld, prikkelende boodschap
Creativiteit verandert een abstract plan in een idee waar mensen warm voor lopen.
Esprix 2019: Esprixjury kent 29 nominaties toe
Het hoeft helemaal niet duur te zijn, net als goed design, maar wél origineel.
Creativiteit gaat over het vermogen om iets nieuws te scheppen
Ons werk moet iets doen.
esprix brengt creativiteit, data en technologie bij elkaar
Combinatie effectiviteit/creativiteit staat voorop
'nieuwe' esprix positioneert zich tussen effies en lampen
lange termijn succes gaat in dit vak over de optelsom van merkervaringen
‘2018 wordt het jaar van de conversie op mobiel’
‘Insourcing komt echt op stoom, afdelingen marketing doen steeds meer zelf’
‘Merken gaan dit jaar meer sorry zeggen als er iets mis is gegaan’
‘Merken moeten hun maatschappelijke relevantie beter durven invullen’
‘Senior merkmakers mogen in 2018 weer aanschuiven op de werkvloer’

Esprixjury kent 34 nominaties toe
Innovatie be
Esprixjury 2017 is compleet
Innovatie zit Heineken in het bloed
innovatie vraagt om stevig debat
Oud-jurylid helpt Esprix-inzenders
Innovatie zit in het hart van ons vak
Nieuw: categorie Innovation & transformation
Uitreiking 2016
Esprix winnaars 2016
31 nominaties Esprix 2016
Dick Buschman in bestuur Esprix
Uitreiking 2015
Ongekende stijging aantal inzendingen
Grote namen in Esprixjury 2015
Kick off Esprix 2015
Esprix winnaars 2014
Uitreiking 2014
Esprix-interview Hans Koeleman
Esprix-interview Henriette van Swinderen
Het beste werk van 2013 bekend
Esprix-interview Carin van Berkel
Drie nieuwe Esprix-categorie
Esprix-interview Frank Basters
Esprix-interview Oscar Diele
Esprix-interview Jacqueline Smit
Esprix-interview Pieter Plaisier
Esprix-interview Dick van der Lecq
Esprix-interview Roel Welsing
Esprix-interview Mireille Spapens
Jacqueline Smit voorzitter Esprixjury
Esprix winnaars 2013
Uitreiking 2013
chevron-left
chevron-right