Van denken naar doen, dat is en blijft ons heilige doel.

1. Wat betekent 'creativity that pays off' in jouw eigen vakgebied?

De magie van een echt creatief idee is de reden waarom ik destijds in ons vak terecht ben gekomen. En die magie is voor mij alleen maar groter geworden toen ik leerde dat je creativiteit niet alleen kunt inzetten om een bepaald gevoel achter te laten, maar er mensen mee in beweging kunt brengen. En daar gaat ons vak uiteindelijk toch om.

Met onderscheidende en impactvolle activaties en sales promotions focussen we op gedragsverandering. Van denken naar doen, dat is en blijft ons heilige doel. Creativiteit is een cruciaal middel om dat proces in gang te zetten. In ons vak scharniert een effectief idee op het snijvlak van creativiteit en conversie, daar zit de winst. Bij activaties gaat het vaak meer om het langere termijn effect door het bieden van bijzondere merkervaringen en bij sales promotions ligt de nadruk logischerwijs op korte termijn conversie. Voor beide disciplines geldt dat creativiteit zorgt voor de emotionele connectie. Al vind ik die bij veel sales promotions vaak ver te zoeken. Men focust sec op resultaat. Als dat je enige doel is, fine, maar het doet niets voor je merk. Zonde. 

Zeker nu we toegang hebben tot zoveel data. Data is gedrag. Het verschaft ons echte insights om creatiever werk te maken, relevanter te worden en om tijdens campagnes te kunnen bijsturen. Het is een uitdaging om al de verschillende juiste snaren te raken. Puzzelen voor gevorderden. Van een idee doorvertalen naar middelen, naar impact realiseren op alle touchpoints. Doe je dat goed, then it pays off. 

2. Esprix beloont creativiteit en aantoonbaar resultaat. Hoe ga je daarmee om binnen jouw eigen organisatie?

Creativiteit en aantoonbaar resultaat is de backbone van ons bestaan, daar draait alles om. Om meer toegevoegde waarde te bieden verschuiven we gelukkig meer van campagnedoelstellingen naar businessdoelstellingen. We proberen groter te denken dan de opdracht. Gebruik je die businessdoelstellingen in het creatieve proces, dan kom je soms op hele andere oplossingen met een veel beter resultaat. Dat vergt een andere manier van creatief denken die niet iedereen even makkelijk af gaat. Creatieven moeten dan meer weten en begrijpen van de business cases van onze opdrachtgevers. Het verschuift in ieder geval de kaders van ons werk, en dat vind ik mooi. Zolang het maar het merk op voorsprong zet.

3. Jij bent voorzitter van de categorie Sales Promotions & Activations. Welke ontwikkelingen verwacht of hoop je te zien?

Poeh, dat zijn er nogal wat. Ik wil beginnen met duurzaamheid. Dat zie ik gelukkig in onze categorie steeds vaker terug. Het roer is om, we accepteren niet langer dat we het land volstorten met plastic prullaria om de verkopen te stimuleren. Ik denk ook dat we vaker activatietechnieken gaan gebruiken om de consument actief te betrekken bij duurzaamheidsaspecten van opdrachtgevers.

In e-commerce zit awareness al bovenop conversie, en vice versa. In de fysieke wereld kan dat ook echt beter. Ik vraag ons altijd af hoe merkgedreven activaties een bijdrage kunnen leveren aan conversie en andersom hoe conversiegedreven inspanningen ook echt wat voor je merk kunnen doen. Sales promotion en activaties meer hand in hand.

Techniek slaat ook de brug tussen ‘de bank thuis’ en de fysieke winkelvloer. Ik verwacht dat er op dat gebied nog veel gaat gebeuren. Dat maakt ons werk nog meetbaarder, en het gaat ongetwijfeld ook weer creatieve kansen bieden. Met betrekking tot meetbaarheid en sturen op gedrag zullen we meer moeten doen om de sleutel naar data te krijgen. Maken we die connectie niet dan kunnen we hooguit de campagne na afloop evalueren, maar zitten we niet aan de knoppen gedurende de campagne.

Ik ervaar het spam-gehalte van veel activatiecampagnes als hoog. Wat meer anticyclisch denken kan voor verrassende oplossingen en meer impact zorgen. Ik doel niet alleen op het creatieve idee maar ook op een creatievere media –en middeleninzet voor onze categorie.

Op zakelijk gebied ervaar ik dat insourcing steeds merkbaarder wordt. Zeker in de executiefase. Er moet meer voor minder worden gemaakt, dat vraagt om nieuwe oplossingen. Productiehuizen en mediabureaus ontwikkelen concepten, bureaus produceren meer zelf. Voorwaartse en achterwaartse integratie is all over the place.

Er is veel aan de hand, en hoe leuk is dat!

"Effectiviteit is voor eenieder verschillend."
"De perfecte voedingsbodem voor lef."
"Het gaat altijd om impact maken"
"Denk in positieve alternatieve scenario's"
"Alleen employer branding op iemand afsturen is niet genoeg."
"Drie essentiële tips om inzenders een handje te helpen"
Darre van Dijk over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
"Mijn wens? Cases die inspelen op de Zeitgeist!"
Johan Kramer over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
"‘Bijzonder knap gedaan’ binnen een uitdagend budget moet de outtake zijn."
Aad Kuijper over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
"Goed dat de termijn is aangepast naar minimaal 3 jaar."
"Strategisch en creatief was er veel mooi werk in 2023"
"2 januari weer open voor succesvolle creatieve cases"
"Esprix 2023: Kruidvat & Staatsloterij grote winnaars!"
"Creatief én effectief jaloersmakend outstanding werk, is wat een Esprix een Esprix maakt"
"Esprix 2023: 32 bekroningen voor 26 cases!"
Lode Schaeffer over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
Diederick Hillenius over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
David Snellenberg over zijn favoriete Esprix Winnaar aller tijden
"Hoe kunnen we met minimale middelen de boodschap maximaal exploiteren?"
"Business for Good is niet alleen voor een selecte groep."
Polderen en risico’s mijden is dodelijk voor jaloersmakend werk.
"Bekroon jouw 2022. Alleen daarom al zou je een case moeten schrijven!"
"Ik wil recruitingcampagnes jureren tijdens de Esprix."
“Iedere creatieve case gebaseerd op een abonnementsmodel zal eigenlijk in moeten sturen”.
"In deze categorie worden geen campagnes beoordeeld, maar creatieve businessideeën."
"De holy grail is dat je een strategie ontwikkelt die jarenlang richting en energie geeft."
"13 categorieën & 13 voorzitters. De nieuwe hoofdjury"
"Esprix gaat nu ook langlopende campagnes bekronen."
“Esprix zoekt creatieve ideeën die jaloersmakend goed werken"
Hak en Apenkooi Events grote winnaars bij de Esprix Awards.
“Het helpt als de case eerlijk en met liefde is geschreven”
“Om je kop boven het maaiveld uit te steken is een beetje lef nodig."
"Ik hoop op inzendingen die meer inspelen op de veranderende situatie waarin we zitten."
“De kracht van de Esprix? Verschil van inzicht. In de meest letterlijke betekenis”
"Jury kent 28 nominaties toe!"
"Advies & informatie winnen het van aangedikte verkoopverhalen"
"2021 het jaar hoe merken zich hebben gedragen in aanblijvende onzekerheid"
“Business for good en good for business kunnen hand in hand gaan - sterker nog moeten gaan”
"De wereld heeft meer behoefte aan creativiteit dan ooit!"
4 Januari geopend voor inzenden. Voor nu: "Fijne feestdagen!"
Zeeman grote winnaar Esprix 2021
“Ik vind het altijd heerlijk om de creativiteit te vieren.”
"Jury kent in 2021 zevenendertig nominaties toe!"
'Met je handen op je rug moet je nog creatiever denken.'
"Oude wijn in nieuwe zakken is killing in Consumer Services"
'Ik kijk vooral naar wat er wél gebeurt en wat we daarvan leren.'
"Dank aan alle inzenders en juryleden"
‘Creativiteit zonder resultaat is geen campagne, dat is kunst.’
'We hechten veel waarde aan onze rol als curator'
'Het gaat er om wát je als merk te vertellen hebt.'
'De 'trucjes' komen er niet doorheen.'
'De échte creatieve pareltjes.'
de enige award waar creativiteit en resultaat juist gewogen wordt: 50/50.
'Zend iets in waar je hart van tekeer gaat.'
Wij geven niet voor niets als criteria mee ‘jaloersmakend werk’. Dat zijn cases die veel teweegbrengen.
Aftermovie gemaakt door onze Esprix juryvoorzitters
Esprix 2020: Een Grand Esprix voor Sire en Goud voor Interpolis
Stuk voor stuk campagnes die laten zien dat creatieve ideeën resultaat opleveren.
Persoonlijke uitreiking op 4 juni bij 14 bureaus door onze 14 juryvoorzitters
Esprix 2019: Goud voor ABN AMRO, Bavaria, Jumbo en Samsung
'Creativiteit an sich is niet relevant'
Een nieuwe invalshoek, een ander beeld, prikkelende boodschap
Creativiteit verandert een abstract plan in een idee waar mensen warm voor lopen.
Esprix 2019: Esprixjury kent 29 nominaties toe
Het hoeft helemaal niet duur te zijn, net als goed design, maar wél origineel.
Creativiteit gaat over het vermogen om iets nieuws te scheppen
Ons werk moet iets doen.
esprix brengt creativiteit, data en technologie bij elkaar
Combinatie effectiviteit/creativiteit staat voorop
'nieuwe' esprix positioneert zich tussen effies en lampen
lange termijn succes gaat in dit vak over de optelsom van merkervaringen
‘2018 wordt het jaar van de conversie op mobiel’
‘Insourcing komt echt op stoom, afdelingen marketing doen steeds meer zelf’
‘Merken gaan dit jaar meer sorry zeggen als er iets mis is gegaan’
‘Merken moeten hun maatschappelijke relevantie beter durven invullen’
‘Senior merkmakers mogen in 2018 weer aanschuiven op de werkvloer’

Esprixjury kent 34 nominaties toe
Innovatie be
Esprixjury 2017 is compleet
Innovatie zit Heineken in het bloed
innovatie vraagt om stevig debat
Oud-jurylid helpt Esprix-inzenders
Innovatie zit in het hart van ons vak
Nieuw: categorie Innovation & transformation
Uitreiking 2016
Esprix winnaars 2016
31 nominaties Esprix 2016
Dick Buschman in bestuur Esprix
Uitreiking 2015
Ongekende stijging aantal inzendingen
Grote namen in Esprixjury 2015
Kick off Esprix 2015
Esprix winnaars 2014
Uitreiking 2014
Esprix-interview Hans Koeleman
Esprix-interview Henriette van Swinderen
Het beste werk van 2013 bekend
Esprix-interview Carin van Berkel
Drie nieuwe Esprix-categorie
Esprix-interview Frank Basters
Esprix-interview Oscar Diele
Esprix-interview Jacqueline Smit
Esprix-interview Pieter Plaisier
Esprix-interview Dick van der Lecq
Esprix-interview Roel Welsing
Esprix-interview Mireille Spapens
Jacqueline Smit voorzitter Esprixjury
Esprix winnaars 2013
Uitreiking 2013
chevron-left
chevron-right