"Ik wil recruitingcampagnes jureren tijdens de Esprix."

De categorie b2b/b2e binnen de Esprix Awards groeit. Steeds vaker zie je marketeers meer budget uittrekken voor het binnenhalen van een grote order, maar zeker ook voor het aantrekken van meer personeel. De kersverse juryvoorzitter Regina Romeijn ziet dat deze categorie steeds belangrijker wordt en hoopt dat ook dit jaar mooie cases worden ingezonden. We stelden haar 3 vragen. 

Je bent de nieuwe juryvoorzitter van de categorie: waar ga je dit jaar extra op letten
"Ik ga dit jaar als voorzitter vooral zorgen dat de verschillende perspectieven binnen mijn jury goed gehoord worden. De jury is divers en kundig, dus ik kijk uit naar mooie discussies. En inhoudelijk is het voor mij belangrijk dat de cases laten zien waarom het relevant is voor de ontvanger van de boodschap. Het klinkt zo simpel, maar ik zie nog veel push, aannames over de doelgroep, wij willen deze boodschap verkondigen, dus luister maar goed. Dat kan echt niet meer. Er zijn genoeg middelen om de kernbehoefte van je doelgroep te kunnen begrijpen en deze als uitgangspunt in je creatieve brief te verwerken als bureau. En zelfs de creatieve richtingen kunnen in de doelgroep worden getoetst. Op vorm en inhoud. Een nieuwe medewerker kost een organisatie heel veel geld. Dus efficiëntie lijkt mij key. Binnen de B2B categorie speelt eigenlijk hetzelfde principe, kennis van de business (b) waar je zaken mee wilt doen, is onmisbaar voor succes." 

Je werkt bij MediaMonks. Hoe kijken zij aan tegen employer branding
"Op dit moment gebeurt er heel veel op de arbeidsmarkt. In USA zien we grote ontslagrondes bij de tech giganten, en in NL zien we dat sommige arbeidsgroepen niet meer, op dezelfde wijze, zijn teruggekeerd naar de arbeidsmarkt, een markt die ook verandert, vraagt om andere vaardigheden en rollen. Er is sprake van krapte en een mismatch tussen vraag en aanbod. Dit resulteert in een de zogenaamde "war on talent" die in sommige disciplines steeds urgenter wordt. Dit resulteert vooral in een concurrentiestrijd, gericht op "hiring" met gevoed door teken bonussen bijvoorbeeld, en weinig tot geen lange termijn oplossingen biedt. Terwijl deze hoogspanning juist vraagt om een lange(re) termijn aanpak. Nadenken over (om)scholing bijvoorbeeld. Media.Monks doet dit door nu actief te investeren in digitaal talent van morgen, middels TechGrounds, Studiezalen en andere scholings initiatieven. 

Omdat we te maken hebben met specifieke eisen, gaat het over zowel de branding van een organisatie als werkgever, als de communicatie naar een specifieke, niet altijd makkelijk te bereiken doelgroep. Want je wilt daar zijn waar je toekomstige medewerker zich bevindt, met boodschappen die relevant zijn op dat moment in hun customer journey. Door middel van journey mapping en gedragswetenschap bepalen wij de juiste boodschap op het juiste moment. Dat doen we voor onze klanten, en dat principe passen we toe op onze eigen employer branding. Want een candidate journey is minstens zo complex. 

Employer branding staat in die zin niet op zichzelf, maar is een samenspel van emotie (touch), ratio (tell) en relevantie (sell), allemaal met de behoefte van de potentiële kandidaat als uitgangspunt.

Ik zie echter vooral nog veel (irrelevante) job marketing dat gaat over een beroepencluster, of een directe wervingscampagnes op vacature niveau en niet evenveel employer branding campagnes. Het is juist een goed samenspel tussen deze verschillende communicatielagen die de boodschap laadt en relevantie mee kan geven voor de doelgroep."

Hoe is de b2b marketingmarkt veranderd in de afgelopen jaren  
"B2B marketing verschilt in onze optiek niet van B2C. Een zakelijke doelgroep is ook een doelgroep. Ok hier kijken we naar triggers en barriers die we moeten stimuleren, dan wel beslechten. Dat betekent net als bij B2C marketing, dat we een gediversifieerde boodschap fijnmazig uitrollen over de kanalen waar de doelgroep het meest ontvankelijk is voor onze boodschap. Wat wel is veranderd, is dat de budgetten langzaam groter worden en het besef dat b2b en employer branding minstens net zo belangrijk is als b2c."

Waarom zou een bedrijf moeten insturen voor de Esprix
"Omdat het erkenning is van creatief en effectief werk, door een jury die bestaat uit gepassioneerde experts met een verschillende achtergrond."

Kruidvat grote winnaar bij de Esprix Awards
Esprix 2024: 32 bekroningen voor 25 unieke cases!
"Effectiviteit is voor eenieder verschillend."
"De perfecte voedingsbodem voor lef."
"Het gaat altijd om impact maken"
"Denk in positieve alternatieve scenario's"
"Alleen employer branding op iemand afsturen is niet genoeg."
"Drie essentiële tips om inzenders een handje te helpen"
Darre van Dijk over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
"Mijn wens? Cases die inspelen op de Zeitgeist!"
Johan Kramer over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
"‘Bijzonder knap gedaan’ binnen een uitdagend budget moet de outtake zijn."
Aad Kuijper over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
"Goed dat de termijn is aangepast naar minimaal 3 jaar."
"Strategisch en creatief was er veel mooi werk in 2023"
"2 januari weer open voor succesvolle creatieve cases"
"Esprix 2023: Kruidvat & Staatsloterij grote winnaars!"
"Creatief én effectief jaloersmakend outstanding werk, is wat een Esprix een Esprix maakt"
"Esprix 2023: 32 bekroningen voor 26 cases!"
Lode Schaeffer over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
Diederick Hillenius over zijn favoriete Esprix winnaar aller tijden
David Snellenberg over zijn favoriete Esprix Winnaar aller tijden
"Hoe kunnen we met minimale middelen de boodschap maximaal exploiteren?"
"Business for Good is niet alleen voor een selecte groep."
Polderen en risico’s mijden is dodelijk voor jaloersmakend werk.
"Bekroon jouw 2022. Alleen daarom al zou je een case moeten schrijven!"
“Iedere creatieve case gebaseerd op een abonnementsmodel zal eigenlijk in moeten sturen”.
"In deze categorie worden geen campagnes beoordeeld, maar creatieve businessideeën."
"De holy grail is dat je een strategie ontwikkelt die jarenlang richting en energie geeft."
"13 categorieën & 13 voorzitters. De nieuwe hoofdjury"
"Esprix gaat nu ook langlopende campagnes bekronen."
“Esprix zoekt creatieve ideeën die jaloersmakend goed werken"
Hak en Apenkooi Events grote winnaars bij de Esprix Awards.
“Het helpt als de case eerlijk en met liefde is geschreven”
“Om je kop boven het maaiveld uit te steken is een beetje lef nodig."
"Ik hoop op inzendingen die meer inspelen op de veranderende situatie waarin we zitten."
“De kracht van de Esprix? Verschil van inzicht. In de meest letterlijke betekenis”
"Jury kent 28 nominaties toe!"
"Advies & informatie winnen het van aangedikte verkoopverhalen"
"2021 het jaar hoe merken zich hebben gedragen in aanblijvende onzekerheid"
“Business for good en good for business kunnen hand in hand gaan - sterker nog moeten gaan”
"De wereld heeft meer behoefte aan creativiteit dan ooit!"
4 Januari geopend voor inzenden. Voor nu: "Fijne feestdagen!"
Zeeman grote winnaar Esprix 2021
“Ik vind het altijd heerlijk om de creativiteit te vieren.”
"Jury kent in 2021 zevenendertig nominaties toe!"
'Met je handen op je rug moet je nog creatiever denken.'
"Oude wijn in nieuwe zakken is killing in Consumer Services"
'Ik kijk vooral naar wat er wél gebeurt en wat we daarvan leren.'
"Dank aan alle inzenders en juryleden"
‘Creativiteit zonder resultaat is geen campagne, dat is kunst.’
'We hechten veel waarde aan onze rol als curator'
'Het gaat er om wát je als merk te vertellen hebt.'
'De 'trucjes' komen er niet doorheen.'
'De échte creatieve pareltjes.'
de enige award waar creativiteit en resultaat juist gewogen wordt: 50/50.
'Zend iets in waar je hart van tekeer gaat.'
Wij geven niet voor niets als criteria mee ‘jaloersmakend werk’. Dat zijn cases die veel teweegbrengen.
Aftermovie gemaakt door onze Esprix juryvoorzitters
Esprix 2020: Een Grand Esprix voor Sire en Goud voor Interpolis
Stuk voor stuk campagnes die laten zien dat creatieve ideeën resultaat opleveren.
Persoonlijke uitreiking op 4 juni bij 14 bureaus door onze 14 juryvoorzitters
Esprix 2019: Goud voor ABN AMRO, Bavaria, Jumbo en Samsung
'Creativiteit an sich is niet relevant'
Van denken naar doen, dat is en blijft ons heilige doel.
Een nieuwe invalshoek, een ander beeld, prikkelende boodschap
Creativiteit verandert een abstract plan in een idee waar mensen warm voor lopen.
Esprix 2019: Esprixjury kent 29 nominaties toe
Het hoeft helemaal niet duur te zijn, net als goed design, maar wél origineel.
Creativiteit gaat over het vermogen om iets nieuws te scheppen
Ons werk moet iets doen.
esprix brengt creativiteit, data en technologie bij elkaar
Combinatie effectiviteit/creativiteit staat voorop
'nieuwe' esprix positioneert zich tussen effies en lampen
lange termijn succes gaat in dit vak over de optelsom van merkervaringen
‘2018 wordt het jaar van de conversie op mobiel’
‘Insourcing komt echt op stoom, afdelingen marketing doen steeds meer zelf’
‘Merken gaan dit jaar meer sorry zeggen als er iets mis is gegaan’
‘Merken moeten hun maatschappelijke relevantie beter durven invullen’
‘Senior merkmakers mogen in 2018 weer aanschuiven op de werkvloer’

Esprixjury kent 34 nominaties toe
Innovatie be
Esprixjury 2017 is compleet
Innovatie zit Heineken in het bloed
innovatie vraagt om stevig debat
Oud-jurylid helpt Esprix-inzenders
Innovatie zit in het hart van ons vak
Nieuw: categorie Innovation & transformation
Uitreiking 2016
Esprix winnaars 2016
31 nominaties Esprix 2016
Dick Buschman in bestuur Esprix
Uitreiking 2015
Ongekende stijging aantal inzendingen
Grote namen in Esprixjury 2015
Kick off Esprix 2015
Esprix winnaars 2014
Uitreiking 2014
Esprix-interview Hans Koeleman
Esprix-interview Henriette van Swinderen
Het beste werk van 2013 bekend
Esprix-interview Carin van Berkel
Drie nieuwe Esprix-categorie
Esprix-interview Frank Basters
Esprix-interview Oscar Diele
Esprix-interview Jacqueline Smit
Esprix-interview Pieter Plaisier
Esprix-interview Dick van der Lecq
Esprix-interview Roel Welsing
Esprix-interview Mireille Spapens
Jacqueline Smit voorzitter Esprixjury
Esprix winnaars 2013
Uitreiking 2013
chevron-left
chevron-right